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Representative Engagements​

代表项目

FGC 深度介入服务企业,理解企业家的深层次需求。按需逐步展开工作,直至目标达成。在亚太地区的丰富资源能使工作在较高的标准下顺畅进行。

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Goelia歌莉娅

Building a Premium Fashion Brand from the Ground Up
受品牌创始人委托,担任歌莉娅澳大利亚公司的董事,全面负责品牌在澳大利亚市场的战略落地与运营体系建设。这不仅是歌莉娅品牌首次迈出中国市场的重要一步,也是企业国际化发展的首次实践。
项目初期,主导完成澳大利亚公司的设立,并建立覆盖财务、税务、薪酬、人力资源及法律合规在内的完整经营管理体系,实现与中国总部的高效协同,为品牌长期发展奠定坚实基础。
在零售拓展方面,成功推动品牌率先进入悉尼最具代表性的 Pitt Street Mall,并设立品牌首家海外地标性临时店(Pop-up Store)。经过18个月的市场验证与运营积累,品牌进一步成功进驻澳大利亚最具影响力的高端购物中心——Westfield Sydney,完成由市场测试到长期经营的重要跨越。
与此同时,建立澳洲本地供应链及运营体系,包括电商前置仓、订单履约平台、本地物流体系、库存管理及奥莱销售CBD专门店,组建市场推广及社交媒体团队,实现线上线下一体化运营。
从公司设立、团队组建、门店拓展,到供应链建设、运营管理及商业增长,打造品牌从零到一的国际化创业过程,建立了一套符合澳大利亚商业环境、能够持续发展的经营体系,为品牌未来海外市场拓展提供了可复制的实践经验。

Aimer 爱慕


受品牌创始人委托,担任爱慕澳大利亚公司的董事,全面负责品牌进入澳大利亚市场的战略规划与落地执行。这是爱慕品牌全球化布局的重要一步,也是品牌正式进入澳大利亚高端零售市场的起点。
在六个月内,完成了品牌进入澳大利亚市场的整体战略规划,包括市场调研、投资预算、商业模式设计、购物中心评估及旗舰店选址,并同步完成澳洲公司设立、财务体系、银行账户、税务、人力资源及合规运营体系的全面搭建,实现与中国总部的高效协同。

2025年11月,品牌成功进驻悉尼核心商业区 Westfield Sydney 奢侈品楼层,并开设澳大利亚首家旗舰店。项目从市场进入、组织建设到门店开业均按计划高质量完成,并建立了一套符合澳大利亚市场特点的零售运营体系,为品牌后续在澳洲的发展奠定了坚实基础。
今天,品牌持续保持稳定运营,并不断优化零售表现、客户体验及本地化经营能力,为国际品牌在成熟海外市场的发展提供了具有实践价值的参考案例。

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